岗位描述(节选)
1.需求管理
1)对销售数据获取、分析、高效对接供应环节,对订单进行评审
2)组织销售与运作计划,驱动采购、质量、生产的及时交付
3)针对新品或升级款的订单需求,施行项目制运作,并建立日报表推进机制。
2.计划管理
1)承接销售需求,综合考虑销售需求及生产产能,对销售需求、生产计划、采购计划及过程进行有效控制,协助物料规划,产、销、协策略以支持公司销售增长需求。
2)输出生产计划备货计划,并监督跟进后端的采购交付及物流的计划落地。
3)监控“每班产线级/机台级的生产排程“的按时完成率和有效性,适时督导改善。
4)产品迟交风险分析,制定应对举措或预案,提高订单准交率。
3.库存管理
1)对所管辖SKU的库存及周转率及滞销库存负责,定期输出相关报表,并对呆滞库存进行跟踪分析处理。建立起前置性/预防性的库存管理模块,有效控制在新品切换过程中的呆滞料产生,呆滞料再利用方案
2)监控成品库存达标率,……
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