岗位描述(节选)
1.人力资源战略与组织管理
承接集团人力战略,制定江西子公司年度落地计划并督导执行。搭建完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力与岗位价值评估体系,组织年度人才盘点,推进组织优化与效能提升,支撑公司经营发展;
2.规模化招聘与人力供应链管理
优化招聘流程与人才供应链体系,整合多渠道资源,保障各层级人才按需补给。对招聘及时率,优秀率、留存率负责,提升业务满意度,规范第三方用工合规管理;
3.薪酬绩效体系搭建与落地
负责薪酬绩效体系的设计、落地与迭代优化,定期评审制度、优化激励机制,以薪酬绩效杠杆驱动业务提效、产能提升,保障内部公平与外部竞争力。
4.人才培养与梯队建设
结合业务发展痛点,制定年度及专项培训计划,落地业务赋能培训。完善培训体系与执行流程,跟踪培训落地与效果复盘。搭建员工职业发展通道,指导职业生涯规划,夯实人才梯队建设,提升整体人才质量;
5.员工关系与用工合规风控
深度对接各业务部门……
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