薪酬绩效总监

1、薪酬绩效体系顶层搭建与迭代： 统筹江西子公司薪酬绩效体系设计与迭代优化，贴合研发、生产、职能业务差异，搭建差异化考核激励体系，落地全周期绩效方案及配套考核工具； 2、薪酬全流程运营与成本合规管控 开展南昌周边行业薪酬调研，研判市场趋势。牵头人力预算全流程管理、年度调薪方案设计落地，搭建中长期激励机制，精细化管控人力成本，平衡成本与经营效益； 3、绩效管理落地与业务赋能 搭建闭环绩效管理体系，统一考核规则、等级与指标标准。打通绩效结果应用链路，实现绩效与薪酬、晋升、人员优化、人才继任深度联动，赋能团队建设与组织效能提升； 4、专项激励设计与成本数据经营 针对性设计生产产能、品质、专项攻坚及核心人才留任、年终激励方案。持续复盘优化激励规则与分配逻辑，提升激励投入产出比，助力业务与人才效能升级； 5、人才盘点与团队能力建设 搭建薪酬绩效专项团队，完善岗位职责与梯队建设，常态化开展专业赋能辅导…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。