片区主任

1、经营目标的达成:根据公司的发展战略，负责所管辖区域的营业业绩指标、年度预算达成，并通过一定的市场策略实现经营目标（销售额、利润额、人效及人才梯队的建设等） 2、市场规划与分析：负责所辖市场商业环境分析、店铺选址规划、市场营销活动的策划与落地执行； 3、运营把控与分析：负责所管辖市场销售及经营的各项数据的分析，及时发现机会点，提升销售； 4、门店运营管理：根据公司的标准化，对所管辖区域的门店的开业活动、陈列布局、商品管理、会员管理、成本等进行管控； 5、团队管理与赋能：负责所管辖人员的选、育、用、留及人才梯队建设，保证人才蓄水池的长效稳健。