岗位描述(节选)
【工作职责】
1、组织架构设计:基于公司业务战略与全球布局,主导设计新公司从总部到全球各区域(研发、制造、销售、服务)的组织架构,确保架构能支撑业务高速增长与全球化运营。
2、干部管理与融合:负责制定干部标准、任免流程与评估体系。重点推动合资双方管理团队的文化融合与平稳过渡,确保核心人才的高效协同与适配。
3、变革推动与落地:在合资过渡期,识别组织与人员风险,制定并执行变革管理计划。以结果为导向,将复杂、模糊的战略目标拆解为可执行的组织优化方案,并强力推动落地。
4、人才梯队建设:建立关键岗位的人才盘点与继任者计划,为新公司中长期发展储备核心管理及技术人才。
【任职要求】
1、经验背景:拥有8年以上大型企业组织发展、干部管理或HRBP相关经验。具备0-1组织搭建、大型变革管理或并购整合项目经验者优先。
2、专业特质:极具结果导向意识,具有极强的推动力和执行力,能在模糊和复杂的环境中主动破……
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