经销商业务主管A(J15580)

1.  经销商队伍全周期管理： -负责经销商的“选、用、育、评、退”全流程管理，建立严格的准入标准与退出机制。 -定期开展经销商健康度观测，监控合同履约率，动态更新意向客户储备库，确保渠道队伍的活力与合规性。 2.  渠道网格化运营与提效： -制定区域目标与网格规划，优化1+N渠道布局，科学执行开店规划与闭店管理，保店数、优结构。 -主导经销商运营策略提升项目，通过数据分析诊断问题，制定针对性的提店效方案。 -实施精细化的渠道产品管理，确保产品线与区域市场需求匹配。 3.  建材渠道拓展与维护： -深耕大家居及地方建材渠道，建立并维护核心渠道关系，确保业务执行到位。 -推动营商环境改善专项工作，通过专业服务与维护，切实提高经销商的品牌溢价能力。 4.  知识沉淀与赋能培训： -负责总结专业经验，搭建培训体系，对经销商团队进行专业赋能，提升其独立作战能力。