财务BP

1、业务财务支持 深入理解医疗器械电商业务模式（如B2B/B2C平台运营、跨境业务、供应链管理），为业务部门提供定制化财务分析与决策支持； 2、业财融合管理 搭建电商业务分析模型，监控核心指标（如GMV、客单价、库存周转率、退货率），定期输出经营分析报告，推动降本增效； 3、成本控制 分析电商平台运营成本结构（如营销费用、平台佣金、物流费用），提出优化建议（如精准投放策略）； 4、业务支持 1）结合ERP、电商平台数据系统，设计业财一体化报表，支持实时数据查询与分析； 2）编制并持续优化电商业务管理报表，支持业务决策； 5、跨部门协作 1）作为财务与业务部门桥梁，定期组织业财对齐会议，确保财务目标与业务执行一致； 2）对业务团队开展财务知识培训（如ROI分析、预算管控），提升全员财务意识。