PMO变革项目管理经理（PQP）

【岗位职责】 1、战略规划与落地机制设计：组织对应业务领域战略规划，把战略意图转化为成可执行、可衡量的目标体系，设计"战略→目标→执行→闭环"的有效落地机制； 2、组织目标管理与OKR运营： 负责组织目标管理、部门OKR管理，收集和分析业务数据，提供决策支持，跟进重点专题/项目运营，把控项目重要节点与过程质量，协调内外部资源，确保战略目标达成； 3、变革项目管理与赋能：负责平台化能力建设项目从立项到落地的全流程管理，编制变革实施路线图并推动落地闭环，确保项目按计划交付并产生实际效益；推动部门级或领域级的Scrum+AI转型，将AI能力深度融入敏捷实践，优化项目管理流程并赋能团队，提高项目交付效率和质量； 4、组织运营与协作优化：通过团队协作流程的梳理及优化，提高团队凝聚力和工作效率，营造积极向上、协作共赢的团队氛围。统筹关键管理会议场域运作，确保跨部门协作机制高效运转； 5、合规风险管理：…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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