岗位描述(节选)
一、岗位职责
1. 集团人力战略与组织顶层治理
深度对接集团董事会、经营层中长期战略,全面统筹集团人力资源整体战略布局、顶层制度设计与三年滚动规划制定。主导集团组织变革、全域组织架构升级、集团化管控模式搭建,统筹顶层组织诊断、战略人才盘点与组织效能复盘,前瞻性优化组织机制、治理模式与管控体系,全面支撑集团全球化、规模化、资本化高质量发展战略落地。
2. 全域组织与人才梯队战略建设
搭建集团全球化战略人才体系与核心人才梯队护城河,主导集团人才Mapping、继任者计划、核心骨干保留与长效补给机制建设。统筹全国及海外多基地、多业态、跨区域人才体系标准化建设,统一集团高端人才引进、储备、发展标准体系,搭建覆盖管理、技术、业务、技能的全域人才梯队,保障集团高速扩张与长期战略的人才供给安全。
3. 顶层激励与全域薪酬绩效体系迭代
全面负责集团薪酬、绩效、福利、股权激励、合伙人机制等中长期激励体系的顶……
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