事业部运营经理(J14164)

01 经营计划与目标管理：承接集团三年期预算与打平口径，完成年度 / 季度目标分解，按月收集并基于数据初步分析（收入、毛利、交付、费用、人头）综合偏差原因和解决方案。 02 经营例会与决策支持：组织月度经营会与周度产销会，形成议程、数据包与决议跟踪表，把会议变成决策闭环而非形式性汇报。建立并维护优化BU的运作机制和流程章程。 03 S&OP 产销协同：拉通需求预测—产能规划—物料备料—订单交付，管理 OTD（准时交付率）、库存周转与呆滞料处置，尤其关注 SoC、屏、电池、传感器等关键长周期物料。 04 外协外包合作伙伴管理：主导与研发、供应链及外部 ODM / EMS 对接协同。交付节奏与品质售后，建立供应商验收标准制度。 05 成本与预算管控：跟踪产品线 P&L、项目成本与费用预算，支持客户报价与降本专项，守住毛利率目标。 06 流程制度建设：牵头搭建立项、报价、变更、质量门…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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