岗位描述（节选）
岗位职责:一、管理体系构建
参与制定并持续优化公司项目管理制度、流程、标准与工具，构建PMO管理体系；协助将战略目标分解为具体的项目组合与项目集，确保项目布局与公司战略方向高度一致。
二、全流程项目管理支持与监控
1、负责对公司重大项目及重要合作项目进行全生命周期（立项、规划、执行、监控、收尾）的跟踪、协调与支持；
2、负责建立并维护项目内部上会流程，包括立项评审、阶段汇报、结题验收等关键会议的组织与材料规范，确保决策程序清晰、高效；
3、负责组织项目关键节点的评审会议，跟踪会议决议执行情况，确保项目决策落地；
4、定期收集、分析项目进度、成本、质量、风险等关键数据，编制多维度项目管理报告，为管理层提供决策支持。
三、资源协调与绩效评估
1、建立并维护项目绩效评估指标，推动项目成果的总结与沉淀；
2、协助支持采购需求的提报，协调内外部资源支持采购流程。
四、沟通、赋能与知识管理：
1、组织……
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