组织发展副总监/总监(J30702)

关键职责： 1. 组织架构与治理体系设计（核心交付） - 基于公司 战略 及全球化布局，设计并持续优化集团组织架构，确保架构设计与业务战略高度匹配 。 - 负责 集团层级治理标准（管理层级、管理幅度、决策权限等），推动组织架构向规模化组织转型 - 针对海外业务拓展需求，设计适配不同区域市场的属地化组织方案及管控模式 - 协同政委， 牵头 重大变革项目（业务重组、新业务孵化、并购整合）的架构设计与落地实施 并 管控组织变革风险 2. 组织诊断与效能提升 - 建立组织健康度诊断框架与评估模型，定期对集团及各业务板块进行组织诊断 - 识别组织能力与战略目标之间的关键差距，输出可执行的改善方案 - 建立组织效能指标体系（人均效能、流程效率、决策效率等），推动持续优化 - 针对万人组织规模的组织挑战，前瞻性预判层级臃肿、协同低效、决策链条过长等风险，提出解决方案 3. 组织能力建设与战略对齐 - 围…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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