组织及人才发展COE(J10785)

1、组织架构与运作优化：基于公司战略，主导矩阵式组织架构的顶层设计与动态调优，建立适配IC设计企业的跨产品线、跨地域协同运作机制，提升组织整体效能。 2、职责体系与权责厘清：系统梳理芯片全价值链各环节的组织职责边界，编制《组织职责手册》与权责矩阵，消除职能重叠与空白，确保产品线、技术平台与职能部门高效衔接。 3、岗位称重与职级建设：搭建覆盖全序列的岗位价值评估体系，在原Mercer建立的管理与专业技术等多通道职级标准基础上持续迭代，打通人才职业发展路径。 4、组织能力诊断与提升：围绕芯片商业化、车规质量管理、跨域协同等核心能力缺口，设计并推动专项组织能力提升项目，建立知识沉淀机制，支撑业务战略落地。 5、干部管理与人才梯队建设：建立干部全生命周期管理机制（选拔、任用、培养、考核、激励、退出），同步开展关键岗位人才盘点与继任计划，设计高潜人才加速培养项目，为公司规模化扩张储备核心管理与技术领…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。