岗位描述(节选)
JOB DESCRIPTION:
时间管理:
50%的时间同代表协访;访后应对此进行分析评估并有书面记录。
20%的时间进行人员的绩效管理以及区域市场规划和评估
10%的时间参加PIM(科内会)。
10%的时间用于VIP以及相关部门的拜访。
10%的时间用于地区会议、完成本人和所负责区域内人员表格的输入和跟进工作,行政及其它工作。
绩效发展:
每季初同每一位代表进行一次全面绩效发展回顾及规划。
每月初同每一位代表进行一次简要的绩效评估,制订相应的改进计划,并且有书面记录。
每季度应设定及跟踪新产品,重点产品,在三级和二级医院的进药情况。
每季度对所负责的区域进行绩效考核,根据达成率不同分不同的考核等级得出绩效结果,并做相应的后续措施
培训/人员发展
在大区经理的指导下,协同培训经理进行实地培训和考核,主要涉及协访工作,严格访前、访中、访后程序,每周为代表至少改进一个日常拜访技巧或提高一项能……
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