岗位描述(节选)
一、质量体系成熟度评估体系构建
1. 主导设计并建立公司级质量管理体系成熟度评估模型(参考ISO9004, CMMI,行业最佳实践)
2. 制定年度/季度成熟度评估计划,组织实施全业务单元覆盖式评估。
3. 建立评估结果与业务绩效的关联分析机制,向管理层输出战略级洞察报告。
二,体系改进与变革推动
1. 基于评估结果制定3-5年质量成熟度提升路线图,分解为可执行的年度改进项目。
2. 主导重大质量体系重构项目,(如数字化转型,新工厂体系搭建)
3. 推动质量向全员责任转型,建立质量责任制与激励机制。
三, 标准与合规管理
1. 确保质量管理体系符合行业标准及法规要求。
2. 主导应对客户审核,第三方认证及监管机构的检查。
3. 跟踪标准更新与法规变化,预测对业务的影响与提前布局。
4. 组织对接行业及国家奖项评估标准,争创质量领域奖项。
四, 供应商与生态质量管理
1. 协助建立供应商质量……
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