供应链生产计划与产能运营主管/经理(J14380)

1、需求计划对接与执行跟踪：对接订单计划部门，按月度、季度接收出入库计划及库容需求，整理形成标准化产能需求台账；跟踪每日实际收货、发货及库存变动情况，对比计划目标进行偏差分析，识别波动规律并记录归档；协助建立计划复盘机制，定期输出《计划与实绩偏差分析报告》，为订单计划部门提供优化参考； 2、产能评估与负荷预警：围绕收货道口、库容利用率、叉车作业能力、人工拣货效率、现场动线等核心环节，建立并维护可复用的产能测算模板；基于计划需求测算各环节所需工时与资源，对比实际产能进行缺口分析（GAP分析）；提前识别爆仓、人力不足、设备饱和等潜在瓶颈，发布产能预警，协同仓储运营团队制定应对方案并跟进闭环； 3、现场作业标准与流程优化（IE方向）：运用工业工程方法，对各作业环节进行标准工时测定（含收货、上架、拣货、补货等），建立产能标准数据库，为排产计划提供量化依据；发现影响效率的环节（如动线不合理、操作浪费…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。