财务BP（供应链库存）

1、库存全周期财务管控： ①建立并维护库存健康度监测体系，包括但不限于：库存周转天数、库龄结构、滞销与过季库存分析、售罄率、折扣深度与毛利率关联分析。 ②对采购计划与订单进行财务审核，评估采购预算的合理性、与销售预测的匹配度及潜在库存风险。 ③主导月度/季度的库存计提与复盘，确保存货跌价准备的准确性，并深入分析减值原因，推动业务改善。 2、业务决策深度支持： ①为新品上市、商品调拨、促销清仓等关键业务决策提供财务模拟与盈亏测算。 ②分析商品维度毛利，追踪价格变动、折扣、成本波动对整体盈利的影响。 ③支持供应链相关成本优化项目（如物流、仓储、包材），进行投入产出分析。 3、预测、预算与分析： ①主导或深度参与滚动销售预测，并将其转化为库存需求预测与采购资金预测。 ②负责商品及供应链相关部分的年度预算与季度预测编制，并持续进行实际与预算的差异分析。 ③定期产出库存管理全景分析报告，向业务与财务…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。