运营标准主管/经理

统筹运营标准组的整体工作，负责新店标准化、陈列标准化、运营S标准OP三大板块标准的制定、迭代与交付，确保标准体系完整、可执行、可落地。 计划管理与任务分配 制定运营标准组季度/月度标准制定计划，合理分配各岗位任务； 跟踪各岗位工作进度，及时协调资源解决卡点； 定期向部门负责人汇报组内工作进展。 标准统筹与质量把关 统筹新店标准、陈列标准、运营SOP标准的制定节奏，确保互不冲突、逻辑一致； 审核组内各岗位输出的标准文件，确保标准质量达标后方可发布； 组织标准评审会议，收集各方意见并推动修改完善。 跨组协同与对外对接 与标准支持组协同，确保标准交付后的内容转化、资料管理、培训赋能顺利衔接； 对接训练部、稽核部、运营支持部，收集标准使用反馈，推动标准迭代； 参与跨部门标准相关…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。