高级项目管理工程师(J12204)

1、产品项目导入管理：主导新车型、小改款、国际款车型导入等复杂项目的全生命周期管理。负责跟进项目立项、目标设定、主计划编制、资源协调、执行监控、风险应对及项目达成总结，确保项目在范围、时间、成本、质量各维度目标的达成。 2、跨部门协同与资源整合：作为项目核心推动者，有效协调研发、工艺、采购、生产、质量、财务等各职能部门，建立高效的项目沟通机制。组织和主持各类项目例会（如启动会、阶段评审会、问题攻关会），整合公司内外部资源以保障项目顺利推进。 3、项目计划与进度控制：制定详细且可行的项目二级/三级工作计划，运用专业项目管理工具进行进度跟踪、偏差分析与预警。监控关键路径，对项目延期风险提前识别并推动制定追赶方案，确保关键里程碑（如模具交付、生产线调试、SOP）按期实现。 4、项目风险与问题管理：系统识别项目潜在的技术、质量、供应链及进度风险，建立项目风险管理清单。主导重大问题的分析与解决流程，…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。