《王者万象棋》项目经理-合作专项

1.合作专项端到端管理：负责内外部渠道/平台合作、跨业务联动等专项，从立项、方案对齐、排期制定、执行推进到上线复盘的全流程管理，对交付结果负责； 2.牵引多方研发团队协同：专项通常涉及己方研发、合作方研发、外包/第三方团队等多支队伍。当各方组织架构、优先级、流程工具不一致的情况下，需建立统一的目标、排期、接口规范、联调节奏与验收标准，把多方拉到同一条时间轴上，并对整体交付节奏负责； 3.研发侧全局把控：判断合作需求在研发落地上的可行性、成本与风险，理解策划/客户端/服务端/美术各自的约束，在需求与资源之间做出合理取舍； 4.风险识别与闭环：对技术方案、合作条款、授权边界、素材合规、数据口径、玩家体验与舆情等易生灰度的环节做前置排查，建立风险台账并跟踪至彻底关闭。