岗位描述（节选）
1. 明确车系产品布局、使命、定位及组合关系，持续审视及完善产品矩阵，基于竞争需要提出产品迭代及布局规划需求
2.负责产品定义全过程的"需求-定义-开发-上市"工作目标及任务分解；持续预演未来极限竞争形势，从整车打赢的视角，提出对于产品竞争力的达成目标，对集内产品的全生命周期的商业成功负责
3. 负责统筹内外部产品作战资源，开展产品作战业务：
统筹研战销铁三角和产品定义液态组织协同作战，制定有竞争力且可达成的产品任务书（charter)和产品定义，负责协同产品团队制定产品竞争策略并分解PAP目标；组织产品竞争力验收，确保产品竞争力目标达成
4. 关键目标及关键交付管理：
负责对车系产品定义全生命周期的交付物质量把控，推动高质量过阀；统筹各产品定义L1/L2级别的冻结评审和变更评审汇报；
负责制定产品任务书、产品预研报告、产品定义报告、新品导入手册、产品竞争力验收等报告的编制和向上汇报；
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