PDT经理(J10768)

1. 产品全生命周期管理。30% 1.1 战略承接与规划：深度解读公司战略目标，结合市场动态与技术趋势，主导芯片产品的规划与立项工作。制定清晰、切实可行的产品路线图，明确各阶段里程碑与关键交付成果，确保产品在整个生命周期内保持强大的市场竞争力。 1.2 目标达成与风险管理：对产品的市场成功、财务表现及客户满意度负总责。严格管理目标成本，通过优化设计、供应链管理等手段推动降本增效。建立完善的风险预警与应对体系，提前识别技术瓶颈、市场变化、供应链中断等潜在风险，制定针对性策略，保障产品的安全性与可靠性。 2.跨部门协同与团队领导。30% 2.1团队组建与管理：精心挑选并组建跨职能的 PDT 团队，涵盖芯片设计、验证、测试、市场、供应链等关键领域人才。明确团队成员职责，合理分配资源，确保团队高效运作。定期开展团队建设活动，提升团队凝聚力与执行力。 2.2冲突解决与沟通协调：搭建高效的跨部门沟通平…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。