经营考核

工作职责： 1.建立公司绩效效考核体系。（1）负责制定公司绩效考核制度、设计与优化考核标准、建设考核体系。根据公司战略目标及业务特点，设计覆盖全员的绩效考核体系，明确考核周期（如年度、季度）、考核维度（业绩、态度、能力）及指标权重分配。（2）规范流程。制定绩效考核管理制度，明确考核流程（目标设定、过程跟踪、结果反馈）、数据收集方式及申诉处理机制，确保考核标准化、可追溯。（3）动态调整。定期评估考核体系的有效性，结合公司业务变化（如新业务拓展、组织架构调整）或行业标杆实践，优化考核指标与流程。 2.公司经营业绩考核管理。（1）负责公司绩效考核工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作。（2）负责对接集团任期/年度经营业绩考核工作，拟订并优化考核方案，制定合理的考核目标值，跟踪调度业绩考核完成情况。（3）负责对接公司总经理、总会计考核管理工作，结合公司年度重点工作及集团财务管理要求，配合制定公司总经…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。