车间主任

1.生产计划编制、目标分解与达成：依据公司计划与订单，组织编制月度计划、审定周/日排产，统筹人机料与班次；承接年度绩效指标并分解到班组，保质、保量、按时完成生产任务。 2.生产调度与异常处置：实时跟踪生产进度，及时处置设备故障、物料短缺、工艺波动、人员缺勤等异常；超出车间权限的须第一时间上报并推动闭环。 3.GMP规范执行与文件管理：组织车间严格按 GMP及工艺规程、SOP、清洁规程生产并监督落实；组织编制、审核车间工艺文件与记录模板，报质量部门批准后组织落实与检查。 4.批生产记录审核:负责批生产记录车间级最终审核，确保记录真实、完整、及时、可追溯，符合数据可靠性要求。 5.偏差变更、CAPA与质量事故管理：负责车间偏差调查、变更申请的执行与CAPA 落实，配合质量部门完成关闭；定期召开质量分析会，发生质量事故时组织应急处置、原因分析与上报。 6.工艺技术管理与总结：负责车间工艺技术管理…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。