岗位描述（节选）
工作职责：
1. 组织诊断与变革：协助管理层进行常态化的组织诊断，及时发现业务发展过程中的组织问题；
2. 组织优化与方法沉淀：推动组织迭代和优化，沉淀并输出适配公司要求的组织建设方法论及管理工具；
3. 岗职体系建设：根据公司发展与管理导向，推进组织结构的动态优化，主导岗位序列、职级体系的搭建、评估、动态管理及落地；
4. 编制规划与组织管理：结合业务发展节奏统筹编制规划与阵型优化，持续释放组织潜能与团队战斗力；
5. 干部与人才发展机制：负责公司级干部管理及人才发展政策的制定、推行与优化，主导领导力/胜任力模型构建、人才盘点、干部继任与任免、晋升选拔等核心机制落地；
6. 关键人才梯队建设：负责关键人才发展项目的开发与全流程运营，包括管理者培养项目、高潜骨干发展项目等，保障高质量的关键人才梯队供给；
7. 业务赋能与方案落地：向各业务线及团队提供专业方案与工具赋能，深入业务深入洞察政策……
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