岗位描述(节选)
【岗位职责】
1. 负责金牌班组(产线班组)运营机制的搭建与运营
2. 负责多工厂金牌班组运营机制的部署
3. 负责GK12项工具的迭代与部属,现场改善的策划、组织与推进管理。
4. 负责现场改善与管理落地:负责 GK(现场改善管理)体系在班组落地,推进全员参与现场管理,运用 PDCA 循环开展持续改善活动。
5. 六项任务推进:统筹人员、品质、成本、设备、作业、安全 & 5S 六大现场管理任务落地执行。
6. 班组建设指导:指导金牌班组建设,围绕 Q(质量)、C(成本)、D/T(交期)、S(安全)、M(士气)开展工作。
7. 标准与培训:制定 / 宣导标准作业,开展作业观察、技能培训与评估,提升团队作业效率与素养。
8. 改善活动组织:组织低成本、常识性改善活动,推动作业编成优化、辅料与人力成本降低。
9. 设备与安全保障:推进设备自主保全 / 计划保全,落实 5S 与安全管理,打造安全……
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