项目经营专家（PMO）

【岗位职责】 1. 公司级项目经营体系搭建与迭代：承接公司战略与经营目标，负责搭建、迭代公司级项目经营管理体系，统一输出全司项目经营制度、流程、标准及落地模板，实现全域项目经营标准化、体系化管控。 2. 全局项目经营统筹与目标落地：统筹公司全量、全周期项目经营管理，拆解落地公司年度经营目标至各业务线与项目集群；汇总全域经营数据，构建项目经营全景视图，向高层汇报经营达成、问题及优化方案，保障整体经营目标落地。 3. 项目经营过程督导赋能与跨域协同：常态化开展项目经营巡检，推进项目经营专题闭环整改；赋能各业务及项目团队提升经营管控能力；联动各职能部门打通经营协作链路，配合项目组合经理落地投资、资源、优先级配套经营管控，对齐公司战略与经营目标。 4. 项目经营数据治理与效能复盘迭代：搭建公司项目经营数据台账与分析模型，统一数据规范、保障数据精准；输出月度、季度、年度经营分析报告，拆解偏差、输出优…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。