储备项目总经理（垃圾焚烧项目）

（一）运营管理部储备项目总经理储备期：从任命为储备项目总经理开始，至公司正式任命为项目公司总经理止。储备期间由运营管理部统一管理，具体工作由运营管理部总经理安排，主要工作职责如下： 1.培养期主责：按公司制定的储备培养计划，在总部运营管理部或项目筹建小组挂职锻炼，系统学习与项目公司总经理履职相关的公司制度、企业文化、政策与法律法规，以及项目总经理必备的专业知识。 2.协助运营管理部总经理开展部门日常管理和协调工作。充分发挥专业和管理能力，按照部门安排，协助/参与运营分析、对标管理、安健环检查、设备管理、市场拓展等专项工作。 3.协助新拓展项目前期工作。跟进所对接项目的可研、立项、设计、建设、调试、试运营等阶段，掌握项目情况与关键节点；参与项目章程制定、组织设计、人员配置、生产准备等具体工作。 4.负责应急协助工作。对接项目或总部运营管理部交办事项中出现的突发事件、属地协调等情形，第一时间到…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。