供应链副总经理(J11686)

1、供应链体系优化与变革 1.1 推动区域供应链流程与制度优化，提升业务处理效率，实现订单闭环管理； 1.2 制定区域交付划分规则，匹配产区全品类供应能力，支持各渠道突破； 1.3 完善工程订单评审规则，提升库存周转率，协同制定出库方案。 2、物流网络与采购管理 2.1 合理化区域仓布局，优化全国仓网层级与覆盖范围； 2.2 落实从基地仓到区域仓的物流规划与执行，建立高效物流体系； 2.3 负责物流采购管理，优化采购策略，降低采购成本，保障供应稳定性。 3、产销协同与计划管理 3.1 主导产销计划体系构建，建立从销售预测到生产计划的完整产销协同机制； 3.2 统筹生产资源与市场需求，提升计划准确性与执行效率； 3.3 建立产销协同的KPI指标体系，打通销售、生产、供应链全流程； 3.4 结合市场洞察与数据分析，精准预测需求，指导生产计划制定； 3.5 统筹各产区产能资源，实现产能利用最优化…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。