岗位描述(节选)
1、商家分层策略与成长路径设计 — 基于商家生命周期(入驻→破零→稳定出单→成长跃迁)和GMV/商品力/履约能力等维度搭建分层模型,定义中小商家的分层标准与运营策略,推动"腰部提效、尾部汰换、孵化潜力"的差异化运营;
2、经营诊断与目标拆解 — 拉通中小商家大盘的核心指标(动销率、出单率、留存率、客单价、佣金贡献、补贴效率),按品类/层级/渠道/地域做多维度归因,输出季度/月度目标拆解与资源倾斜方案;
3、中小商家策略制定与推演 — 围绕中小商家的核心痛点(流量获取难、货品竞争力弱、运营能力不足)设计方案,包括但不限于:新手商家冷启动路径、中小商家专属流量扶持策略、小额补贴ROI优化、供给质量提升策略。独立完成问题定义→假设→方案→ROI测算→资源对齐的全链路;
4、经营分析体系搭建 — 沉淀覆盖"商家健康度、动销漏斗、成长转化率、补贴效率、供给质量"的日常监控看板与分析框架,异常可归因、……
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