岗位描述（节选）
一、岗位定位：
通过构建科学、高效的商品结构体系，引导品类整体商品策略从“经验驱动”向“数据牵引、结构演进”升级。负责商品结构经营分析模型搭建、指标定义与监控、品效和经营健康度评估，并基于评估指标和框架，设定系统汰换规则，落入制度和产品链路，推动品效和经营诊断在采购、中台、营运、运营等业务中的落地与执行，最终提升公司品效提升的目标达成。
二、岗位职责：
1. 品效和经营健康度评估
1）结合用户需求趋势、销售数据与竞品结构，by类目和单品经营角色，设定不同的评估指标，包括品效、复购、拉新率、不可替代率等。
2）针对性不同类目和经营角色的商品，设置评估指标的观测阈值、拆解维度、预警机制。科学评估各类目的经营健康度，及时诊断待提升点。
3）输出CMO线品效和经营分析数据框架并产品化，每月输出品效和经营诊断报告，推动组织的数据驱动能力在采购团队落地。
2. 新品诊断分析
1）负责在售SKU每月……
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