岗位描述（节选）
1. 采购策略与品类管理（核心）：
1.1 制定海内外仓储自动化项目的采购策略。
1.2 制定并落地核心品类（物流自动化领域设备相关）的中长期采购战略，对齐公司业务目标与成本规划。
1.3 编制年度招采计划与预算，与业务部门共同制定降本目标。
2. 供应商资源布局：
2.1 开展供应市场分析：调研价格走势、产能分布、技术迭代，输出市场洞察与策略建议。
2.2 供应商开发：落地执行供应商准入机制，建立多元化供应池。
2.3 战略合作：与核心供应商签订长期框架协议，推动联合降本、技术协同、产能保障，建立战略伙伴关系。
2.4 风险管理：识别断供、涨价、质量、合规等风险，制定备选供应商、安全库存、应急预案，保障供应韧性。
3. 成本管理与商务谈判
3.1 成本拆解与建模：分析BOM、材料、工艺、工时、模具等成本构成，建立标准成本模型，识别降本空间。
3.2 制定明确招采策略，拆分明确招采任务，……
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