科技人力规划岗

1、科技人力制度体系建设：负责集团科技条线人力制度规划与建设，涵盖岗位序列管理、考核评价、晋升调配等核心模块的设计与落地。从组织与人才发展出发，独立完成制度搭建、方案撰写与实施推动，沉淀方法论与实操经验。 2、科技人才诊断与组织分析：牵头或深度参与科技条线组织诊断，围绕队形、人效、健康度等维度建立分析框架，完成数据收集、模型搭建与诊断报告，形成兼具数据支撑与业务洞见的优化方案。锻炼"看清现状—给出判断—推动改变"的闭环能力。 3、科技考核体系设计与运作：负责集团及子公司科技条线考核方案制定与半年度评估全流程运作。深入理解不同技术方向（研发、AI等）产出与价值衡量逻辑，形成对团队与个人的绩效判断，驱动科技组织价值创造导向。 4、CTO后备梯队培养体系：深度参与CTO后备梯队的选拔标准制定、培养方案设计及全周期跟踪评估。在高潜识别、路径设计、成效判断等关键环节形成观点，确保关键岗位后备梯队有效…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。