岗位描述（节选）
1、目标成本管理：负责房产项目投资测算及目标成本编制；组织各专业部门进行成本分解与评审，确保目标成本合理可控；建立项目目标成本基准，作为后续成本管控依据。
2、动态成本管理：建立项目动态成本台账，定期跟踪分析成本执行情况；及时发现成本偏差并提出预警和纠偏建议，同时负责各项成本优化动作；编制月度/季度成本分析报告并负责汇报。
3、招标、合约、变洽签管理：配合项目各类工程招标工作；负责编制工程量清单、合同起草、谈判、签订及履约管理；负责项目变更、签证等管理。
4、结算管理：负责工程各阶段进度款审核及竣工结算管理；严格把控结算质量，确保结算数据的准确性和合规性；协调处理结算过程中的争议事项。
5、咨询顾问管理：统筹成本造价咨询顾问的选聘、管理及考核；对咨询顾问出具的成果进行复核与校验，确保成果质量。
6、成本架构搭建：在大型项目推进初期，迅速组建成本管理架构，建立成本管理制度和流程。
7、独立完……
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