岗位描述（节选）
岗位职责：
1、项目立项后组织编制项目可行性报告，报告中体现对公司、部门合规性要求的执行策略及对项目风险的控制；
2、根据公司生产发展战略及客户需求，组织制定项目里程碑计划，制定执行方案、风险预测以及应急预案等；
3、组建项目管理中心,以IE，FE为核心执行团队，各参建方参与，以项目经理负责制为导向的管理组织架构（大O-Chart）；
4、组织项目过程入库及竣工验收，完成竣工图交付；
5、主导项目预算及商务策划、成本估算及上会，负责合同执行管理及商务计划，参与商务评标、定标，协助商务组完成供应商考核管理，协助商务组解决本项目合同谈判、纠纷、索赔，完成竣工结算；
6、根据部门管理流程、制度，结合项目特点，组织汇编适用于该项目的管理文件体系报大区经理及部门经理签批，于项目启动后颁布实施并监督执行；
7、根据年度KPI目标及项目目标，负责下属项目现场组人员的KPI指标制定及其他项目人员绩效考核，……
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