岗位描述（节选）
1. BP制定：负责对应部门的BP制定，确保对公司战略的有效承接；
2. 重点工作管理：负责对应部门年度重点工作管理,把控项目节点和过利程质量，确保重点工作目标达成；
3. 部门组织绩效管理：负责对应部门年度组织KPI的设定，并协助上级部门评估该部门组织KPI的达成情况，共同完成组织绩效评级；
4. 关键决策会议运营：负责群组及部门关键决策会议运营，确保会议高质量召开；
5. 通过关键方法论(四步法+OKR、三横三纵)在智能汽车群组的落地及持续运营，提升一级部门负责人战略能力。
【任职要求】
1. 工作经历：5年及以上相关工作经验，最好同时具备甲方战略和乙方咨询公司工作经验。头部车企或科技公司优先考虑;
2. 学历背景:985/211或国外同等院校硕士及以上学历,管理/经济/商科/理工等相关专业优先;
3. 能力要求：同时具备战略咨询能力(良好的逻辑能力，熟练掌握咨询、战略方法论)，业务……
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