副经理，项目和数据运营-渠道

（一）预算管理 Topline 预算编制：根据公司年度经营目标及商务部业务发展战略，牵头负责公司整体 Topline 预算的编制工作，包括历史数据回溯、各产品线/渠道销量与收入基线的测算的搭建，确保预算编制逻辑清晰、口径统一、有据可依； 预算追踪与分析：按月/按季度开展预算执行情况的追踪与差异分析，围绕实际销量、回款、返利计提等核心指标，识别预算达成率偏差的原因（如渠道结构变化、价格波动、返利政策调整等），形成分析结论并向管理层提出调整建议； 预算可视化与报告：搭建并持续维护预算分析报表体系，将 Topline 预算的编制、分解、执行、达成情况以可视化报表形式呈现，为管理层经营会议提供数据支撑； 口径与数据一致性管理：统一预算相关的数据来源、口径和计算规则，确保预算数据与财务、销售、供应链等口径的一致性，保障预算数据的准确性与可用性。 （二）渠道数据分析 进销存数据管理：统筹商务部渠道数据…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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