供应链成本经理（Supply Chain Cost Manager）

【岗位职责】 主责｜供应链成本管理（供应链成本竞争力与降本推动者） 1、供应链目标成本管理：建立物料、BOM、加工费及关键供应链费用的成本基线与改善目标，跟踪新项目和量产阶段的成本差距； 2、成本拆解与报价评估：建立 Should-cost / Cost Breakdown 模型，评估材料、工艺、工时、良率、损耗及合理利润，开展报价对标与涨价合理性审查； 3、NPI 与制造成本优化：早期参与选型及制造方案评审，评估物料、模具 / NRE、加工费（MVA）和试产爬坡成本； 4、跨职能降本推进：联合采购、研发、工程、品质及制造伙伴推进 VA / VE、替代料、标准化、工艺改善与采购策略优化； 5、供应链总成本优化：综合评估采购价格、MOQ、账期、物流、关税、库存 / 呆滞、质量损失及一次性投入，避免单价最优但总成本上升； 6、降本落地与效果跟踪：跟踪改善方案进入有效报价、已审批价格、合同及实际…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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