高级战略营运

【岗位职责】 1. 战略分解与战役组织：牵头组织公司10年战略拆解，将中长期战略转化为年度关键战役、部门核心目标，明确战役节点、责任主体、资源配置，推动跨部门协同，确保关键战役有序推进、实施落地。 2. 年度战略解码：组织年度战略解码会议，联动各部门梳理年度战略重点、核心KPI，将公司级目标拆解至各业务单元、各岗位，形成年度战略执行手册，明确执行标准与考核导向。 3. 战略复盘与优化：建立常态化战略复盘机制（季度/半年度/年度），组织各部门开展战略执行复盘，分析偏差原因、总结经验教训，输出复盘报告及优化建议，推动战略调整与落地改进。 4. 战略执行跟踪：搭建战略执行跟踪体系，定期收集各部门战略执行数据，跟踪关键战役进展，预警执行风险，及时向战略负责人及顾问公司同步进展，协调解决执行中的跨部门卡点。 5. 战略相关文档管理：负责战略分解方案、解码材料、复盘报告、战略执行数据等相关文档的编制、…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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