微恐搜打撤SOC-游戏研发项目管理PM

1.主要负责游戏项目研发的项目管理工作，保证对需求启动到最终交付的整个过程进行监控和管理； 2.负责制定业务或管线的目标拆解、对齐，并就此制定合理敏捷的计划，善用各类高效管理工具，数据化进行分析和追踪，确保研发落地工作的执行； 3.负责主导研发管线内所有的跨职能或跨管线、跨部门的沟通，协同各位关键干系人做好团队管理和目标管理的工作，牵引团队为共同目标做好交付； 4.从进度、成本、质量多个角度出发迭代有效的管理方式，保证团队证团队按照里程碑的计划做有效的高质量的交付； 5.设计和主导各种重要的会议，保证在高效的会议中，产出有效的会议纪要并做好待办事项的重点跟进和落地； 6.负责好管线业务内的管理SOP沉淀，定期做好归因以及重点复盘工作，保证团队的高效运转。

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