海外精品管理

1. 精品品类规划与选品 - 结合当地市场偏好规划精品品类（欧洲用户与国内审美差异大：少装饰件、重实用与生活场景） - 本地化适配：电源规格、语言版本、欧盟安全法规（CE 认证）、包装合规 - 联动总代 / 直营店：不同国家精品池差异化，避免一刀切 2. 采购与供应商管理 - 国内总部采购为主 + 本地供应商补充（降低海运周期与关税成本） - 采购计划与需求预测：按门店数量、销量节奏、季节活动排产备货 3. 跨境物流与报关清关（重点，实操细节见下） - 统筹出口报关（中国侧）+ 进口清关（目的国侧）全流程 - 处理清关异常：查验、补税、退运、销毁 - 控制综合成本：运费、关税、增值税、仓储、保险 4. 库存与仓储管理 - 建立安全库存与补货机制，控制库龄与滞销 - 海外仓 / 门店仓分级管理，周转率监控 - 盘点制度与损耗管控（精品高毛利也高损耗：丢失、破损、过期） 5. 门店陈列与销售运…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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