岗位描述(节选)
职责
负责供应面板策略:ASL治理、双源认证、需求汇总,以及所有分配品类支出的供应商整合。
管理长期商业框架(LTA、MSA、SOW、产能预留和商品套期保值)——向基于成果的合同过渡。
与采购产品线负责人协调,在Gate 0–1阶段推动早期NPI参与。
负责供应商创新合作:与关键供应商的先进技术合作伙伴(ATP)合作、技术管道和共同投资策略。
推动成本模型治理:应计成本纪律、TCO框架,以及所有品类支出的供应商成本挑战。
监督供应面板多元化:替代源认证以消除单一源风险,以及区域面板协调以实现商业对齐。
负责所有分配品类支出的供应商行为准则和负责任商业合规。
推动供应商细分:战略/关键/重要/交易型。
领导供应商谈判,确保所有区域具有竞争力的商业条款。
实施稳健的供应商绩效管理框架,涵盖成本、质量、交付和创新。
任职资格
12年以上全球跨国组织采购、品类管理或供应链经验。
在复杂全球供应基地……
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