岗位描述（节选）
我们不是在招一个传统OD，而是在找一个能和团队一起重新定义组织能力的人。
1. 基于组织诊断输出有效解决方案
- 理解业务，基于日常的组织感知和数据分析识别组织能力挑战，输出有锐度的诊断，并提供组织侧的解决方案，而不是套模板的流水账
- 跟管理者和HRG构建良好的信任，能够联动HRG和管理者，将组织问题转化为可落地的行动方案
2. AI时代组织能力建设（一起探索）
- 探索AI原生组织形态——当Agent开始对KPI负责，组织该怎么变？人该怎么配？协作机制该怎么调？
- 沉淀AI工具在组织发展场景的应用方法（如AI辅助人才盘点、AI辅助组织诊断等）
- 参与推动组织变革在业务端落地——这不是纸上谈兵，是几千人团队的真实转型
3. 人才与领导力发展
- 参与领导力360、组活调研运营，将数据洞察转化为有针对性的发展建议，并设计和沉淀专业工具赋能HRG做好团队的个体、群体高质量对话……
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