岗位描述（节选）
一、战略规划与项目统筹
1、两地项目全周期管理：主导“两地车”项目落地，制定详细实施路线图，协调总部、线上客户及分公司资源，确保项目按期交付并达成预期指标
2、产品本土化转化：基于香港市场特性，调研总部车险可应用至本地的经营举措，提升产品在本地市场的渗透率与竞争力
3、渠道生态建设：开拓并维护本地核心中介渠道，建立稳定的业务来源，制定渠道激励政策，提升中介对平安品牌的B端专业认知与合作满意度
二、团队管理与业绩增长
1、中介团队赋能：引入并本土化总部成熟的“车商+车代”成功经验，搭建高效的中介销售团队管理体系，优化人员结构与激励机制
2、增长引擎打造：设定明确的月度/季度保费增长目标，通过数据分析识别业务瓶颈，制定针对性攻坚策略，确保完成年度KPI
3、人才梯队建设：负责团队核心骨干的选拔、培养与考核，建立符合两地监管要求的合规销售文化
三、成本管控与经营分析
1、成本结构透视：协同总部车……
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