岗位描述（节选）
1. 梳理中小件仓储核心流程，运用精益工具识别浪费点并设计标准化作业方案，推动流程改造落地；
2. 建立人效、坪效、设备利用率等效率指标体系，主导改善项目以持续提升运营效能；
3. 评估自动化与流程协同方案的投入产出，输出可量化的成本优化成果；
4. 通过数据分析挖掘改善机会，建立一线员工提案机制并组织评审，沉淀可复制的最佳实践；
5. 结合现有各仓的仓容情况以及大促备货情况制定品类规划策略，定期复盘品类表现并优化方案。
【任职要求】
1. 具备仓储运营全链路精益改善实战经验，主导过流程优化与标准化作业落地；
2. 能够运用价值流图、5S等工具识别浪费点，设计并推动标准化方案执行；
3. 能够建立人效、坪效、设备利用率等效率指标体系，主导改善项目提升运营效能；
4. 能够在复杂运营问题中定位根本瓶颈，制定可执行的改善策略；
5. 对效率提升与成本优化有长期热情，主动承担高难度攻坚任务；
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