岗位描述（节选）
1.采购战略与成本管理
•制定动力总成或电池的采购策略，主导降本计划，通过竞标、VA/VE（价值工程）、本土化替代等手段优化采购成本。
•分析各类物料的市场趋势，预判价格波动风险并制定应对方案。
2.供应商开发与管理
•主导供应商布局及寻源开发、组织技术评估及商务谈判，建立战略合作伙伴关系。
•管理供应商绩效，定期评审并推动供应商持续改进。
3.交付管理
•通过对系统中的物料采购清单以及项目进程，制定相应的物料跟踪计划，全面跟进供应商物料生产状态，保证所有项目都能稳定推进。
4.跨部门协作
•与技术、质量、生产部门协同，参与新项目早期供应商选型，确保技术可行性及采购目标落地。
•支持国产化替代及技术降本，协调供应商参与产品设计优化（如轻量化、集成化方案）。
5.合同与风险管理
•主导采购合同签订，明确技术协议、交付条款及违约责任，规避法律及供应链风险。
•建立备选供应商池，制定应急预案，应……
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