岗位描述（节选）
一、岗位定位
作为闪电仓KA品牌的大客户经理，能够深入商家生意逻辑，以商品为最小策略单元，驱动品牌GMV增长与经营改善。不是"传声筒式"的客户对接，而是能看得懂账、拆得了品类、诊得了流量、能做取舍的经营型业务顾问。
二、岗位职责：
1.经营分析诊断。能够识别品牌优劣势，并以货盘-品类-商品的视角洞察机会点与问题点；
2.业务策略制定。擅长品类运营，以商品为最小策略单元，共建品牌策略方案，驱动品牌GMV增长与经营改善；
3.多方资源整合。清晰了解品牌、门店、上游厂商、平台的资源空间，并依托业务策略及产品工具整合营销方案。
4.项目管理能力。基于经营目标及业务策略，以项目制形式拆解、推进、复盘，并识别风险、及时应对。
三、能力要求：
1. 品类诊断与策略制定：基于商家分品类盈利逻辑，对商家运营能力在结果层（店单产/利润/周转）+和过程层（哪些行为差异导致了结果差异）做两层解构，识别商家的优……
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