快乐猴-物流大区用工管理

1. 招聘与入职 评估仓内用工需求，完成招聘计划制定与执行 对接劳务供应商，管理招聘渠道与到岗转化 办理员工入职手续，确保合规建档，完成员工档案建立 新员工培训与保温，合格员工可转正 2. 效率管理 监控城市各温层仓站人效指标（人效、有效工时率、出勤时长等） 根据业务量波动，合理调配人力资源（拉长工时、人员复用）增加弹性，减少冗余人力 跟踪员工作业效率数据，识别低效人员，安排班组负责人进行带训帮扶，对持续效率&质量未达标员工、业务分扣罚超过要求的员工按标准流程处理。 配合推动效率提升动作（多能工认证、业务模式调优、计件推广等） 3. 人力成本管理 管控大区劳务用工成本，含工资、补贴、社保等； 推动降本举措落地（优化班次、提升有效工时率等） 4. 员工留存与退出 关注优质老员工占比，推动持续保温动作执行 建立员工访谈与关怀机制，明确问题反馈链路，降低主动离职率 规范离职流程，确保合规退出与交…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。