岗位描述（节选）
1、班组运营管理：作为班组生产运营责任人，负责生产时间、波次、拣货下架、出库任务等系统配置（支持系统自动下发与手动下发，覆盖尾波/供应商送货不足等场景）；组织班组按SOP完成收货、上架、补货、拣货、播种、合托组盘、发运全环节作业。目标产出：班组作业任务日清率100%、出库波次准点率达标。
2、现场走动式管理：执行每日4+1次巡检，覆盖库区温控、码托标准、板头纸规范、库位准确率等现场标准；组织班前会/班后会，传达生产任务、复盘当日问题；执行业务深潜（每日≥2小时实操+每月1次门店当班），保持一线作业手感。目标产出：现场标准检核通过率100%、班前后会执行率100%。
3、人员带教与行为管理：通过班组负责人认证（业务+带教+合规三项）；负责新员工带教（入职1-10天，班前班后投入>1小时带教+班次内实时辅导），落实转正出师评估（连续3天小时人效≥同岗老员工均值70%+质量达标）；执行员工行为管……
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