岗位描述（节选）
1.经营分析诊断。能够识别品牌优劣势，并以货盘-品类-商品的视角洞察机会点与问题点；
2.业务策略制定。擅长品类运营，以商品为最小策略单元，共建品牌策略方案，驱动品牌GMV增长与经营改善；
3.多方资源整合。清晰了解品牌、门店、上游厂商、平台的资源空间，并依托业务策略及产品工具整合营销方案。
4.项目管理能力。基于经营目标及业务策略，以项目制形式拆解、推进、复盘，并识别风险、及时应对。
【任职要求】
1. 品类诊断与策略制定：基于商家分品类盈利逻辑，对商家运营能力在结果层（店单产/利润/周转）+和过程层（哪些行为差异导致了结果差异）做两层解构，识别商家的优势类目，并以共建的形式输出差异化策略。
2.商品运营：结合热搜词趋势、季节/场景变化，指导商家选品上新与货盘结构优化，并推动策略落地，追踪ROI和转化效果。
3.流量运营与营销资源整合：体系化使用平台流量工具（神券/神价/广告/首页推荐……
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